Gold Analyse: Bullen müssen jetzt nachlegen
Seit der Kursspitze aus Sommer dieses Jahres bei 2.075 US-Dollar konsolidiert der Goldpreis in einem regulären Abwärtstrend seinen vorherigen Anstieg aus.
Liebe Trader,
Das Ganze geschieht allerdings oberhalb des vorherigen Aufwärtstrendkanals, was schon an sich bullisch zu bewerten ist. Genau dieser Trend sorgte zuletzt für einen Abpraller zur Oberseite, allerdings begrenzt ein kurzfristig untergeordneter Abwärtstrend weitere Zugewinne beim Goldpreis. Doch seit einigen Tagen formieren sich offenbar Bullen wieder neu und trieben das Edelmetall an seine obere Abwärtstrendkanalbegrenzung um 1.930 US-Dollar voran. Doch bis zu einem regulären Folgekaufsignal müssen Käufer noch eine deutliche Schippe drauflegen. Nur hierdurch ließe sich tatsächlich und mit höherer Wahrscheinlichkeit ein erneuter Test der Jahres- und Rekordhochs ableiten. Die Chancen hierfür stehen vergleichsweise gut, nachhaltige Trendwendesignale sind derzeit nicht erkennbar.
Long-Chance:
Solange die entscheidenden Kursmarken zwischen 1.850 und 1.950 US-Dollar nicht getigert werden, bleibt das glänzende Edelmetall Gold kurzfristig als neutral einzustufen. Gelingt es allerdings einen Kurssprung über die Kaufmarke von 1.950 US-Dollar zu vollziehen, könnten sich weitere Kursgewinne zunächst in den Bereich von 2.000 US-Dollar ausdehnen, darüber käme ein Test der Jahreshochs bei 2.075 US-Dollar rasch ins Spiel. Übergeordnete Ziele können bei 2.210 US-Dollar abgeleitet werden. Für eine deutliche Eintrübung des Chartbildes mit Abschlagspotenzial auf 1.777/1.765 US-Dollar müsste dagegen das Unterstützungsniveau um 1.860 US-Dollar verlassen werden. Mittelfristig könnten sogar Verluste auf 1.745 US-Dollar folgen.
Widerstände: 1.930 / 1.950 / 1.973 / 1.992 / 2.000 / 2015 US-Dollar
Unterstützungen: 1.907 / 1.894 / 1.881 / 1.872 / 1.850 / 1.848 US-Dollar
Tageschart:
Gold Future; Täglich, Örtliche Zeit (GMT+1); Kurs des Rohstoffs zum Zeitpunkt der Erstellung der Analyse 1.916,25 US-Dollar; Handelsplatz: MarketsX; 08:30 Uhr
